DevOps Taiwan Meetup #16
題目：讓李小龍幫你看見 KANBAN 的美好
李小龍是近代的武學大師, 他認為古代很多套路, 並無法在實戰上可以生存,
因為在實戰中, 會發生的狀況是無法預料的.
因此, 在他所發明的截拳道, 便強調: "以無限為有限,以無法為有法".
也就是技巧沒有固定型態或制式順序, 全因應對手的變化而產生適應的方法, 在出招之前不做任何思考預設.
換句話說, 在對手出招之前, 我不知道要出什麼招. 對手出招之後, 才能順應對手的變化, 配合對方打. 實戰是檢驗真功夫的唯一標準.
同理, 在軟體開發也是如此, 很多開發方法提出一堆規矩,
但是在實務上, 你公司的環境或文化, 和開發方法作者往往大不相同.
在你沒有政治實力的狀況下, 很難強迫套用所有規則.
如果要漸進式導入, 或者是根據某個痛點來採用, 一方面沒有做法可以參考, 一方面還會被人家笑這不是 .... 肯德基.
所以, 大家會期待是否可以有些作法, 能循序漸進, 能夠融入較多環境,
讓我們有更高的機會落實敏捷的做法和思維, 而不會是 0 與 1, 一拍兩瞪眼的零和狀況.
這次的分享, 將以李小龍的哲學觀點, 來介紹看板方法如何在實戰中生存, 讓大家了解看板出招的原理和方法.
議程大綱
* 李小龍說 Kanban
* 你的 Kanban 有用嗎?
* 怎麼讓 Kanban “看起來” 有用?
看出問題
改善問題
實際動手
* Q&A
講者: David Ko
台灣 Agile Tour Taipei 的組織者之一, 致力於推廣敏捷技術, 在 Facebook 有建立兩個社群(Scrum Community in Taiwan 和 AgileCommunity.tw), 希望能把 agile 傳播到台灣更多城市. 目前在趨勢科技公司工作, 從 2008 年起開始在公司內使用 Scrum 開發方法, 教導其他團隊如何實施敏捷. 並且在公司內負責訓練引導師, 利用設計思維 (design thinking) 來進行產品的創新改革.
Blog: http://kojenchieh.pixnet.net/blog
費用
- 200 元，將於報名時直接於 KKTIX 收取。
（費用將用於講師車馬費、簡易餐點及場地費。）
購票注意事項
為鼓勵大家善用社群資源，以及為社群注入更多的熱情與活力，請詳閱購票注意事項，希望社群資源的運用能獲得最大效益。
- DevOps Taiwan Meetup 歡迎各界朋友參與，但因活動名額有限，若無故不到將造成社群資源浪費以及有心朋友向隅。因此若未於活動前主動告知無法參加者，將暫停未來之報名優先權。
（即無法參與第一波的一般票卷搶票。） - 活動恕不開放現場報名。
- 將於 2018/8/23 (四) 12:00 開放搶票。
活動訊息：
時 間：2018/08/30 (四) 19:30～21:30 (19:20 開放入場）
費 用：200 元
地 點：台北文創訓練中心 台北松江館 751空間 (台北市中山區松江路131號7F-1)
票 種：
- 一般票 * 32
- 志工報到 * 5
（「志工報到」純粹作為 DevOps Taiwan 志工點名之用。）
關於 DevOps Taiwan 社群：
DevOps Taiwan 社群成立于 2015/5/21，由多位關注 DevOps 相關資訊的 IT、軟體界朋友一起共同創立，期望透過社群互動的方式建立一個平台提供台灣的社群朋友可以一起針對 DevOps 相關的議題、專案、技術與工作進行分享與交流。
更多資訊請上 https://devopstw.club/
FB 社團目前已有超過五千位成員，並且仍在持續增長中。
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