DevOps Taiwan Meetup #2 - 思維引導、持續改善,引發團隊改變新契機

讓各位久等了,DevOps Taiwan Meetup #2 來嘍!

每當問到要導入 DevOps 第一個要改變的是什麼?「文化」通常是最先被提及的答案。然而「改變文化」一直以來就不是一件容易的事情,能影響一個企業或團隊文化改變的不僅僅是員工或團隊成員,老闆、主管及團隊領導者更是其中重要的推手。

DevOps Taiwan Meetuo #2 這一次我們不談技術與工具,這次讓我們談談該如何轉變「文化」及「思維」。本次活動我們將邀請兩位講者,分別透過演講與小遊戲互動的兩種不同方式,期望讓所有參與者不只在思維上能有感受,也能實際感受一下如何引導團隊改變。

分享人/題目:

主題一:

從限制理論看 DevOps

談到 DevOps,許多人都會從 CALMS 角度來談:文化、自動化、精實、量測、分享,或從《鳳凰項目》的「三步工作法」著手。但光從這些角度,會不會推導出一些不符組織現況的優先順序及行動建議?

這次演講,葉秉哲會從高德拉特的「限制理論」角度,帶領大家縱覽整個 DevOps 環節,可因應組織的特殊性,推導出較適合的 DevOps 方針。不只給你魚,更給你「思維方法」的釣竿。

若你錯過了 iThome DevOps Summit 2016 的同名演講,那你絕不能再錯過這場 DevOps Taiwan Meetup 獨家加開的擴充版分享。

講者:​葉秉哲 / Gogolook Server Director

擔任過許多職場角色:程式設計師、技術團隊領班、技術作家及譯者、教授、顧問、技術佈道者、軟體架構師。

列名《資訊游俠列傳》的名人介紹,被譽為「台灣十大電腦高手」之一。譯有《C++程式語言經典本》、《物件導向設計模式 Design Patterns》等,目前擔任 Gogolook Server Director,DevOps 2015最受歡迎講師之一。

主題二:

持續改善:找出流程中的瓶頸與浪費

聽到 DevOps 許多人第一個印象就是找一堆工具來自動化測試與釋出流程,其實工具與自動化只是其中一環。在自動化之前,必須找出流程上的瓶頸,接下來才能擬定改善計畫。如果流程沒有改善,只是希望透過自動化工具加速錯誤流程的時間,就算是戴上 DevOps 這頂流行的帽子也不會讓你的團隊與產品看起來好棒棒。

那又該如何持續改善?這次 Erica 將透過簡單的小遊戲大家一起體會。

講者:Erica Liu / 泰迪軟體

現任職於泰迪軟體。大多時間都在軟體圈打滾,這幾年漸漸體悟敏捷精神,至今仍然在工作與生活中持續實踐、不斷改善。喜歡透過遊戲的方式引導教學,特別享受和參與者共同度過的時光,過程中的笑聲與恍然大悟的表情是最激勵的時刻,工作之餘也常和社群交流與分享經驗。和同事 Teddy Chen 於2012年創辦了C.C. Agile 敏捷聚會。

活動訊息:

時 間:2016/8/17三) 19:30~21:30 (19:00開放入場)
名 額:50名
費 用:50元(五倍紅寶石場地清潔費)
地 點:103台北市大同區長安西路150號11樓之1 (五倍紅寶石出礦坑)
票 種:一般票、待用講者票。(選購「待用講者票」即代表你願意成為後續 Meetup 講者。)

關於 DevOps Taiwan:

DevOps Taiwan 社群成立于 2015/5/21,由多位關注 DevOps 相關資訊的 IT、軟體界朋友一起共同創立,期望透過社群互動的方式建立一個平台提供台灣的社群朋友可以一起針對 DevOps 相關的議題、專案、技術與工作進行分享與交流。

目前 DevOps Taiwan 已建立了以下的資源提供社群互動:

  1. FB 社團 https://www.facebook.com/groups/DevOpsTaiwan/
  2. Gitter https://gitter.im/DevOpsTW/chat
  3. Slack https://devopstaiwan.slack.com/ (社群目前已遷移至 Gitter 及 FB 為主)

其中 FB 社團目前已有 2354 位成員,並且仍在持續增長中。

DevOps Taiwan 目前仍在尋求社群志工及贊助,如果你對社群運作有熱誠或貴單位有贊助的意願,歡迎您與我們聯繫!

五倍紅寶石出礦坑 / 103台北市大同區長安西路150號11樓之1

活動票券

票種 販售時間 售價
一般票 2016/08/03 12:00(+0800) ~ 2016/08/17 12:00(+0800) 結束販售
  • 免費
待用講者票 (下次講者就是你) ~ 2016/08/14 12:00(+0800) 結束販售
  • 免費
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